2月20日，集团审计部党支部及时传达学习集团年度工作会议、集团党委一届五次全会以及集团党风廉政建设和反腐败工作会议精神，深入研读集团党委书记、董事长兼山东文旅集团董事长高洪雷题为《坚持创新驱动 融入重大战略 持续打造全面创新的新鲁商》的报告，大家一致认为高书记的报告立意高远、内涵丰富，用跑出了全员创新的“加速度”，打赢了深化改革的“攻坚战”，蹚出了转型发展的“新路径”，交出了催人奋进、鼓舞人心的“新答卷”，凝练总结了集团2021年的工作成绩，令人精神振奋；对存在的问题和面临的机遇进行了深入的分析研判，精准透彻；确立的2022年工作思路、工作目标和五项重点工作，具有很强指导性和针对性，意义重大。

下一步，审计部将深入贯彻高书记工作报告精神，扭住“全面创新”这个关键词，紧紧围绕集团决策部署和工作重点，坚持“监督、服务、规范、提升、创效”的工作思路，以健全审计工作体制机制、着力构建全面覆盖的审计工作格局、推动形成高效的审计工作运行机制为目标，立足集团审计实际，对标对表，进一步规范经济责任审计，加大重点领域、薄弱环节审计调查的力度，更加注重从体制、机制、制度层面发现和分析问题，加强审计整改落实的跟踪督导，使审计工作在促进集团战略执行落地、依法合规运营、规范履职用权、推动提升集团科技创新能力、提高国有资本运行效率等方面发挥更大作用。着重做好以下几项工作：

一是以党建为引领，持续推进党建工作和审计业务的深度融合，优化审计监督手段，规范审计监督行为，践行内审监督与服务的宗旨。

二是聚焦集团重点工作、重要领域、重大风险，抓住关键“事”，把准关键“点”，创新开展研究型、专题型审计。

三是以数字信息化为手段，履职尽责，夯实财务指标考核审计、经济责任审计、审计整改落实三项常规审计工作。

四是以创新为驱动，拓展内审深度和广度，开展经营管理专项审计、资产质量专项调查、重大资产转让专项审计、违规经营投资责任追究专项审计四个方面的专项审计（或调查）

五是持续推进“1+N”审计模式和区域审计模式，实现审计监督及整改力度、审计服务水平、审计效益、审计效率、审计人员队伍建设五方面的大提升，为持续打造全面创新的新鲁商贡献审计力量。