7月18日上午，集团财务管理部党支部组织召开专题会议，深入学习集团党委书记、董事长兼山东文旅集团董事长高洪雷在集团2022年半年经济工作会议上的讲话。

大家一致认为，高书记所作《走在前 开新局 持续打造全面创新的新鲁商》的讲话高屋建瓴、内容丰富、重点突出。客观总结了集团取得的成绩与存在的不足，指出了当前面临的发展形势，同时也为下半年的工作指明了方向。

财务管理部将围绕高书记提出的“在发展方向上思想不够统一、服务山东主动性不强、“双招双引”力度不够、降负债任务依旧艰巨、扭亏力度不大、三项费用不降反升、干部作风仍需改进”七个问题，在“六个坚持”的指引下，深入学习和贯彻落实集团半年度会议精神，并将其作为财务管理部下半年工作的指南针，聚焦“双招双引”、亏损企业治理、费用压减等重点工作狠抓落实。一要敢担当善作为，提高精气神，持续打造过硬的工作作风；二要明确方向抓重点，结合部门重点工作深挖数据分析，切实为领导决策提供决策支撑；三要立足本职工作为各产业各部门做好服务，团结一致，奋力拼搏，努力落实好、完成好财务管理的各项工作，为持续打造全面创新的新鲁商贡献财务力量。