2020年伊始，正值“鲁商数据中台”建设如火如荼之际，一场没有硝烟的战“疫”突如其来，对项目工作带来了极大的挑战。项目组以集团“全力做好疫情防控工作”的相关要求为指导，针对成员分散在10个省市、相关产业同事无法现场参与的情况，明确工作机制及要求，有效应对疫情影响，保障了项目各方参与人员的协同、高效工作。

项目组线上线下相结合，多项举措做好全员健康管理。严格执行《疫情防控规定》，通过钉钉开通“员工健康”管理，要求包括阿里团队在内的所有成员每日按时进行“健康打卡”，开设在线“防疫精灵”，向全员及时通报最新疫情数据，并提供在线问诊等健康服务，最大限度保障组织及个人安全。

同时做好全员复工管理。第一时间线上传达集团相关要求，对项目成员的复工作统一动员和部署，及时了解相关产业复工情况，调整协同机制，推行钉钉远程办公，采用“在线日程”“视频会议”“直播”“项目群”和“在线文档”等多种措施保障工作的高效、有效开展。

截至目前，在各产业的协同努力下，数据中台项目已完成架构设计以及核心业务系统的数据探查、数据资产盘点、数据表上云工作。另外，与中台相关的应用开发也均按计划如期推进，集团数字化大屏已完成开发设计并测试上线；产业大屏和门店经营分析等其他应用也已完成数据指标梳理，并进入原型设计阶段；超市智能库存管理系统已进入算法开发和数据测试阶段；针对济南和谐广场的数字化门店改造工作已基本完成设备采购，准备进场施工。