“打一场转型发展的攻坚战、全面创新的决胜战，努力在?；杏禄?，在变局中开新局，圆满完成全年目标任务，携手打造全面创新的新鲁商！”7月26日，银座旅游召开2020年度半年工作会议，鲁商集团党委书记、董事长兼山东文旅集团董事长高洪雷在集团2020半年经济工作会议上的讲话在银座旅游广大干部员工中引发强烈反响，大家认真学习、热烈研讨。鼎新·聚变，银座旅游全体干部员工坚定信心，担当作为，将用行动作答，为打造全面创新的新鲁商贡献力量！

“未来已来，在这个激荡人心的时代，如何书写鲁商故事，笔握在每一个鲁商人自己手中。”公司党委书记、董事长李浩在会上讲话，深入分析当前面临的严峻形势，明确公司未来发展思路和措施。党委副书记、总经理周立刚传达鲁商集团2020年度半年经济工作会议精神，部署工作。优秀员工，优秀共产党员，青工比武获奖代表获邀参加会议并于前排就坐。

会上，李浩围绕酒店业发展的初心，聚焦质量效益提升，从提高工作效率，注重品质管理，强化自有渠道建设，加强对客户、加盟商及业主服务意识，严格契约精神，加大扭亏减亏力度，抓好安全工作等方面进行了调度。李浩强调，要将品质作为公司发展的内核，把握时代趋势，以用户思维为中心设计、打造产品与服务，植入场景化营销，推动自身品牌升级、产品内涵升级、用户体验升级，持续改进和提升输出管理能力，不断提升公司核心竞争力，打造可持续盈利的高质量发展模式。同时，李浩对持续打造学习型企业、推进企业文化建设、加强作风建设、强化廉洁自律等作出相关要求。

52位部门、单位负责人重点围绕“下半年市场开拓、降费增效、品质管理、收益提升、安全生产”思路举措现场演讲。此次会议创新形式，改进会风、文风，汇报工作全部脱稿演讲。讲得好不好，措施实不实，全场参会人员当“阅卷人”，通过线上APP对其表现进行打分，并当场公布分数及排名。 

公司特邀酒店会员营销管理、实战顾问彭占利以“如何做好酒店私域流量的核心”为题，解析酒店私域流量引入步骤、变现路径，指出会员渠道是私域流量的核心，分析了做好酒店会员难点，从构建、实施、服务、营销等四个方面详细阐释打造酒店私域流量的策略。

公司班子成员及总部全体人员，各单位相关负责人参加会议。