继召开公司党委理论学习中心组（扩大）会议深入学习贯彻集团半年经济工作会议精神后，7月27日，济啤集团召开2020年上半年经营工作检讨会，总结上半年经营工作，分析企业当前面临的形势，安排部署下半年工作任务。公司党委书记、董事长周雷主持会议。

会议首先由各部门负责人对上半年部门工作完成情况进行汇报发言，汇报内容分为半年总结、存在的问题和不足、下半年工作计划、意见和建议4个部分。公司党委委员、副总经理王光君通报了上半年经营指标完成情况及工作亮点，并对下半年重点工作进行安排部署。

周雷在讲话中指出，今年以来，面对疫情防控严峻形势，公司多措并举激发市场活力、积极推动园区经济复苏、全面实施人事制度改革，坚决执行房租减免政策，稳步推进精酿啤酒发展，各项工作均取得了很大进展。在肯定成绩的同时，也要清醒认识到当前工作存在的问题和面临的形势，之所以召开经营检讨会，就是要查找不足、分析原因、研究对策、采取措施、落实责任。针对下一步工作，周雷要求，一是公司上下必须严格贯彻落实高书记在集团半年经济工作会议上的讲话精神，特别是四个方面的工作思路和要求，扎实开展下半年工作，确保完成全年任务目标；二是按照集团创新年工作部署，加大改革创新，加快化危为机，加强执行落实，把好的创新思路及时转化为行动实践；三是细化任务、明确分工、责任到人，按照公司“一二三”目标，深耕两个产业园，责任到各产业园负责人，发展精酿啤酒、黑茶和趵突泉矿泉水三个产品，责任到各产品负责人；四是做好增收节支两方面工作，深入挖掘经济创收点，严格控制成本支出；五是加大双招双引工作力度，制定出台招引项目激励政策，实施双招双引资源共享、事务共商、全员行动；六是加强企业年轻干部培养及公司共青团工作；七是按照疫情防控新要求，在持续做好疫情防控常态化同时，聚焦目标任务、主动担当作为，努力“在危机中育新机，于变局中开新局”，为打造全面创新的新鲁商贡献济啤人的力量。

   公司党委委员、纪委委员、财务负责人、各党支部书记、各部门负责人及高级经理人员参加会议。（文/图 李勇）