为贯彻落实上级集团会议精神，9月4日，银座旅游召开解放思想暨谈心谈话座谈会。公司党委书记、董事长李浩主持会议，星级酒店负责人、业主代表，佳驿公司班子成员及区域资深总经理参加会议。

与会人员围绕企业经营发展、改革创新找问题、挖根源、提建议。“以品质打造品牌，用品牌赢得市场。”“想要别人尊重我们，首先要自重、要革新，用业绩来说话！”“要以抢收小麦的心态，瞅准时机，抢抓收益，全力决战四季度。”跳出酒店做酒店，不突破就会被别人突破……会上，各酒店代表结合工作实际、市场形势广开思路，畅所欲言，提出要加大协同力度，打磨精致产品，加快品牌升级，向管理要效益等“金点子”，群策群力共谋发展。

在与大家的深入交流中，李浩从持续解放思想、夯实品质、打造品牌IP、全力提速发展、做好防疫措施等方面提出了具体要求。一是推动解放思想再深入。要坚持问题导向，深挖根源，激发全员干事创业的积极性、能动性。要转变发展思路和发展方向，加强产业内部交流、行业交流，提高标准拉高标杆。要力戒形式主义和官僚主义，锤炼工作作风，打造命运共同体，汇聚发展向心力，实现一家人一条心，“抱团打天下”。二是夯实品质苦练内功。要深入理解把握品质的内核和外延，关注宾客需求和用户体验提升服务内涵；要重视和加强专业化队伍建设，管理团队身先士卒，发挥表率作用；要加快现有品牌的改造升级，打造服务亮点，争当区域服务品质引领者。三是提升价值打造品牌IP。要通过讲好银座酒店故事，传播好声音，擦亮银座酒店品牌，打造银座酒店的品牌IP。四是转型发展换挡提速。要加快发展步伐，扩大全服务酒店规模，发力中端市场，打造精品店、旗舰店、样板店，做好智慧化酒店试点推广工作。五是慎终如始做好防疫。要树立底线思维，增强风险意识，严格按照要求做好员工自身及宾客防疫工作；提前筹备秋冬防疫物品，严守疫情防控安全线。

李浩要求，面对复杂的市场环境，全体员工要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感做好秋冬市场“抢收”工作。同时要持续加强基层党组织建设，筑牢廉洁自律“防火墙”，持续推进机制改革，加快规范化体系建设等，在工作业绩上体现“上升指数”，在工作进展上体现“进步指数”，在员工身上体现“幸福指数”，为新组建的山东省国欣文旅集团贡献力量，打造优秀的骨干次集团。