5月13日，银座集团以现场和视频相结合的形式召开月度经济运行分析会。鲁商集团首席电子商务官、银座集团党委书记、董事长布廷现出席会议并讲话，党委副书记李中山传达集团经济运行分析工作会议精神，发布绩效考核工作执行要求，总经理康翔主持会议。

会议通报了各单位整体及月度经营指标达成情况，对当前存在问题进行剖析，发布导购侧等工具推广、生鲜及自营项目工作指引，并对疫情常态化下招商调改及直播分销等线上工作进行调度部署。

针对下一步工作，会议强调，一要把握一个“变”字，重塑发展思维。强化危机意识，充分认识当前疫情形势之复杂、行业竞争之严峻，牢固树立精准思维、定向思维，提前预判、科学应变、主动求变，创新选择针对性的营销方式，确保各项工作取得实效。二要坚持一个“实”字，做好突围攻坚。新的特定形势下，以“务实、扎实、向实”为基准，切实发挥负责人的中流砥柱和带头作用，以壮士断腕的决心和抓铁有痕的劲头破除掣肘、激发活力、厚植优势，打好“发展突围”攻坚战，切实打造一支具有钢铁意志、十足韧性、坚毅性格的团队。三要突出一个“精”字，强化政策争取。始终把“双招双引”当做“一把手”工程，牢固树立“逆水行舟、不进则退”的理念，深入研究、认真谋划、积极争取、抓好落实，确保用好有利政策、加快补齐短板、全力提质增效。四要瞄准一个“新”字，加快转型速度。敢于跳出既有框架，摒弃标签化思维，以“商品与服务”为根本核心，突出打造“研、产、销”一体的产品研发能力，持续强化技术迭代与创新，聚力聚焦“银座生鲜、银座线上、银座生活、银座金融”，以新模式、新产品、新组合、新服务开创银座可持续发展新篇章，以实际行动为持续打造全面创新的新鲁商贡献力量。

公司班子成员，总部各中心、部门、事业部，各经营部位中层以上人员参加会议。

（文/于杨）