8月12日至13日，福瑞达召开内控体系评价工作启动大会暨内控专题培训，福瑞达总经理高鹏飞主持会议并讲话。

高鹏飞表示，内控体系建设是一项长期性、复杂的系统工程，是系统防范公司各类风险、促进公司高质量可持续发展的重要措施，需要持续开展、不断完善。公司全员要进一步提高内控意识，围绕“强内控、防风险、促合规”的管理目标，聚焦突出问题和薄弱环节,以内控评价为抓手，推动内控工作落地见效；要持续筑牢风险“防火墙”，提升经营管理的科学化、规范化、法治化水平，为打造现代化企业提供坚实基础和重要保障；要坚持统筹规划、全面覆盖，明确内控责任，健全机构，注重培训，形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制，助力公司高质量跨越式发展。

随后，福瑞达举办为期2天的《企业内部控制理念与实施》专题培训。邀请北京国家会计学院特聘老师就风险控制理念、构成要素、体系建设、体系评价、运行更新及风险管理升级6个方面，以理论与实践案例相结合的形式，深入浅出进行剖析和讲解。此次培训内容与实际工作联系紧密，具有很强的针对性和指导性，对夯实理论基础、拓宽工作思路具有指导意义。

福瑞达班子成员、总部中层以上人员、所属单位班子成员及财务负责人现场参会，所属单位中层人员、财务人员线上参会。