今年5月以来，鲁商集团派驻省“四进”河口工作支队的临时党支部副书记、副支队长、集团安全管理部部长宋磊和支队联络员、鲁商物流科技公司教育培训部部长孙玉峰，主动深入一线、沉到基层，坚持“五个深入”，做好“五个促进”，争创一流作风、一流能力、一流方法、一流业绩、一流团队“五个一流”，打造出“四进”工作“河口模式”。

深入学习，促进能力全面提升

支队深入学习省委关于“四进”工作决策部署和省“四进”办任务部署，明确工作目标和方向；积极参加东营总队组织的主题党日活动，组织全体队员到河口区新户镇党员教育中心、百年义和历史文化展馆、黄河三角洲国家自然保护区开展现场教学；举办“周五大讲堂”，发挥队员来自各行各业、经历丰富、各有所长优势，人人上讲台，提升队员综合素质；邀请有关专家作专题讲座，帮助队员全面了解区情、安全生产、疫情防控工作要求，提高工作督导针对性。

深入调研，促进督帮全面发力

支队坚持需求导向、问题导向、政策导向，把当地化工和新能源等支柱产业作为服务重点，多次深入调研，了解发展规划，听取行业诉求，分析“卡脖子”事项及制约因素，研究解决路径，形成了《河口区化工产业调研报告》和《河口区盐溴产业调研报告》并报省“四进”工作办公室；积极推动有关事项列入省稳经济大盘协调解决范围，服务当地经济发展取得初步成果。

深入宣传，促进政策全面落地

印制《高质量发展政策清单手册》，督导工作时同时发放宣传手册，做到督导到哪里就将政策宣传到哪里；邀请省财政厅专家，对乡村振兴战略和相关财政扶持政策进行专题宣讲；统筹协调区有关部门抽调精干力量，成立政策宣讲团，先后到56家企业开展送政策上门服务宣讲活动，详细解读新政要点、扶持政策。

深入督导，促进工作全面落实

支队通过“四个抓”，全面提升督导质量，推进工作落实。督导之前抓沟通，不搞以发现问题为目的的突击检查；督导过程抓质量，力求多查细查，对重点部位、重点企业进行重点督查；督导之后抓总结，全队集思广益、共同撰写督导报告；督导结束抓整改，落实闭环管理要求，督导结果及时反馈并抓好“回头看”。

深入探索，促进方法全面创新

支队边督导边总结，探索形成了各项工作全员参与、所有行业全部覆盖、重点企业全面核查、相关部门全部对接、所属镇街全部走遍、督查内容全无遗漏、发现问题全部整改、各项工作全面兼顾、督查过程全程独立、促进工作全面提升的“十全工作法”，通过查问题、找原因、提建议，推动当地党委政府、职能部门、各类企业全面落实安全生产责任，有效提升治理能力和管理水平。

下一步，河口支队将继续以永不松懈的干劲、勇往直前的精神，持续交出“四进”攻坚工作满意答卷，为助力全省经济社会高质量发展作出新的更大贡献。