10月25日，福瑞达以线上线下相结合的形式召开三季度经济运行分析会议。公司党委书记、董事长贾庆文出席会议并讲话。

公司总经理高鹏飞传达集团2022年三季度经济运行情况分析会议精神。各单位负责人作“大干一百天 冲刺四季度”工作举措汇报。

贾庆文在讲话中表示，一要做好统筹安排，把握时机，按照“目标不变、任务不减、标准不降”的总体要求，对标补差，对症下药；做好开源节流，加强费用管控，分解费用指标，做好费用与考核的联动工作。二要深入学习领会党的二十大精神，担当作为、勇于创新、敢打敢拼、团结协作，坚定倍增转型的发展信心，推动企业高质量跨越式发展。三要做好公司一体化研发规划，将科技引领落实到产品端，体现到销售端，形成产品力。四要做好三年战略路径规划，把战略发展目标变成具体的、可操作性强的行动计划，重点做好明年预算编制工作。五要积极开拓高价值客户群体并实现私域流量转化，严格规范投资管控，强化数字化管理意识，做好重大合同管理。六要提高政治站位，强化责任担当，提升公司安全管理水平。

福瑞达班子成员、总部中层副职以上人员及员工代表、所属单位班子成员和财务负责人参加会议。