11月22日，鲁商资本召开改革趋势分析研讨会，全面讨论、共同研究公司下一步工作思路。公司党委书记、董事长纪军令出席会议。

会上，纪军令分享鲁商集团企业管控研讨会学习心得，详细解读打造集团公司的方法，深入剖析华鲁集团以改革促进高质量发展之路。与会人员就华鲁集团“六个明确”“一个闭环”的管控模式进行对标对表，并围绕下一步如何造环境、控风险服务集团主业发展展开全面研讨。

纪军令指出，要助攻鲁商集团心无旁骛做主业，策应集团战略要求，做好内部协同，聚焦集团优势产业，助力实现跨越式增长，主动抓机会切入集团产业发展，挖潜增效做实存量，精准高效做好增量；要深化制度改革，勇于自我革新，做好合规管理，围绕制度短板，调整优化制度体系，做到“知日常、管异常”。

公司党委委员、经理层，总部各部室负责人参加会议。

（文、图/李双双）