4月11日，银座汽车召开一季度经济运行分析会，学习传达鲁商集团一季度会议精神。鲁商集团首席联络官、银座汽车党委书记、董事长刘岩出席会议并讲话。

会上，各直属单位汇报一季度工作完成情况，分析存在的问题，提出下一步工作举措。

刘岩传达集团一季度经济运行分析会精神及经营调度分析，对下一步工作作出安排部署：一要坚持一条主线，心无旁骛攻主业。全面开展对标一流提质增效行动，切实促进销售、服务提升，持续在衍生业务上下大力气。二要加快推进四大任务。坚定不移实施品牌高端化，加快将业务拓展步伐，探索业绩增长的第二曲线，推进轻资产运营和混合所有制改革。三要持续加强干部队伍建设。组织全员竞聘，优化薪酬考核体系，加强岗位匹配和人才储备，打造“勤思考、善谋划、敢建议、勇实践、强落实、重总结”的干部人才队伍。四要优化公司管理制度和业务流程建设。利用好“鲁商生活”服务平台，向管理创新要效益。五要加快信息化建设，建立“以用户为核心，以数据为驱动，连接内外部资源”的信息化体系，向科技创新和模式创新要效益。六要着力抓党建，切实发挥引领作用。深刻认识调查研究的必要性和重要性，改变工作作风，提升履职能力，增加企业效益。七要增强底线意识，切实防控风险，确保稳定发展。

银座汽车总部及直属单位负责人现场参会，直属单位经理层线上参会。

（文、图/孟亚男）