近日，山东城发组织召开一季度经营分析工作会议，传达学习鲁商集团一季度经济运行分析会精神，总结通报一季度经营工作开展情况，安排部署下一步工作。山东城发党委书记、董事长周洪波，党委副书记、董事、总经理徐涛出席会议并讲话。

会上，运营管理中心及品牌营销中心汇报了公司工程交付、销售等重点工作情况。各经营单位逐一汇报一季度经营工作完成情况及下一步工作计划。

周洪波表示，一要经营提效，以“三升”促“三降”，提升销售与回款，聚焦去库存，确保上半年时间过半任务过半。二要管理提质，加强产品力、成本力、投资力、组织力、运营力、品牌力“6力”建设，打造精细化运营体系。三要创新提速，以6个专项小组为支撑，做实存量、做优增量。四要党建引领、廉洁护航，强化作风建设，提升组织效能。

徐涛传达鲁商集团一季度经济运行分析会精神，通报公司一季度经营指标完成情况，调度部署下一步经营工作。他表示，要推进销售回款取得新突破，重点关注未回签等工作，组织好二季度项目交付工作，常抓不懈“月清月结”工作，各单位要持续加强代建项目拓展，强化自身代建拓展能力。

此次会议采用线上线下相结合的形式进行。公司党委委员、经理层成员、总部各条线及各单位相关负责人参加会议。

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