近日，鲁商投资召开2024年上半年工作会议，贯彻落实鲁商集团2024年上半年工作会议精神，全面总结上半年工作，梳理重点工作任务进展，深入剖析差距症结，以问题为导向调整安排下半年工作。

会议首先传达了集团党委书记、董事长王绪超同志题为《全面提速提质提效 确保圆满完成全年各项任务指标 全力推动集团高质量发展》的讲话。大家一致认为，讲话以发展为纲、实干为首、深耕为要，针对下半年工作提出的“三个聚焦”，为接下来的工作明确了方向。

会议指出，一要厘清企业“有什么”“要什么”“舍什么”，从底层逻辑上打通发现问题、分析问题、找出方法、解决问题的通畅思路；二要优化升级公司组织架构，缩短管理链条，实施全员绩效考核和差异化激励，以考核引导重点任务达成；三要确定业务拓展的关键路径，探索新质生产力与存量资产的结合、立足自身优势主动求变，笃行向前闯新路；四要焕新思路破旧局，以资产效益为核心诉求，合作求同、共谱新篇。

公司班子成员、技术专家、中层人员参加会议。