7月24日，银座购物中心在公司会议室召开了2018年半年度工作会议。银座购物中心领导班子、总部及下属单位中层以上干部近80人参加了会议。

在下属单位进行半年度工作述职后，会议传达了集团党委书记、董事长高洪雷在集团半年工作会议上的讲话精神。结合集团半年会议精神，公司总经理吴红全面总结了购物中心上半年工作情况，并对下半年工作进行了部署；公司党委书记、董事长侯功海对购物中心上半年工作亮点及创新点给予了肯定，并就贯彻集团高董事长的讲话精神，谈体会、提要求、作部署。

侯功海就下半年的工作从四个方面做了部署要求：

一是向管理要效益，抓好扭亏、降负债、处置不良资产三项硬任务。

二是向品牌要效益，购物中心要树立好品牌意识，推进轻资产输出管理等新模式发展。

三是向机制要效益，在岗位、收入方面有所创新，推行总经理负责聘任制，提高工作效率，提升员工待遇、收入。

四是向人才要效益，加大对员工的培养、教育工作，增强员工自身本领，帮助员工描绘更美好的发展前景。

侯功海重点强调了抓好党建工作的重要性，要求大家算好政治账、贡献账、廉洁账，向与会者提出“如何为鲁商做贡献？如何为发展做贡献？如何在工作中实现自我价值、提升自我价值？”一系列思考题，号召大家奋发有为，做新时代的奋斗者。

今年上半年，购物中心实现考核收入同比增长25.47%，完成全年目标的55.38%；实现考核利润同比增长377.85%，完成全年目标的70.94%；净营运收入同比增长12.4%，完成全年目标的69.13%。实现了时间过半、任务过半。