7月27日，银座家居召开了2018年半年度工作会议。公司领导班子、总经理助理，总部中副二级以上管理人员，各门店(公司)班子成员、部门负责人等101人参加了会议。

各单位进行半年度工作述职后，银座家居总经理李玉成首先传达了集团2018年半年度工作会议精神，要求大家认真学习和研讨高洪雷董事长的重要讲话，在学懂弄通吃透上狠下功夫，把握好今后的工作方向；要结合高洪雷董事长调研家居时的重要指示，继续发扬特别能吃苦、特别能开拓、特别能奉献的精神，攻坚克难，奋勇争先，推动改革、创新和管理不断进步，为集团的经营发展做出更大的贡献。

最后，银座家居党委书记、董事长张庆胜对上半年工作进行了总结，并安排部署了下半年工作任务。上半年，银座家居实现考核收入完成全年计划的51.34%；实现考核利润完成全年任务的52.51%，主要经营指标均实现了“时间过半、任务过半”。

针对存在的问题和不足，张董事长要求：一要加大摸排力度，着力化解风险，提升门店经营质量；二要开拓发展眼界，拓宽业务领域，实现高质量发展；三要完善压力传导机制，向下压实经营责任；四要加强人才队伍建设，打造忠诚干净担当铁军。同时，张董事长结合集团半年会精神，对抓好对标学习、改制工作、扭亏增盈、经营创新、薪酬改革、品牌自营等工作进行了具体部署。

下半年，银座家居将深入贯彻落实高洪雷董事长重要讲话精神，进一步加快改革创新和转型发展步伐，努力把工作推向新台阶，把成绩推向新高度，确保完成全年目标任务，为集团高质量发展贡献更大的力量。