取他人之长，创银座幼教之新。为贯彻落实鲁商集团2019年度工作会议精神，积极推动新一轮“解放思想大讨论”活动走向深入，进一步解放思想，落实“改革年”的工作任务，3月19日，银座幼教党总支书记、董事长焦敏带队，一行八人到徐州阳光教育集团（以下简称阳光教育）进行对标学习。阳光教育董事长巩民、总裁周樱及副总裁李春梅热情接待。

阳光教育创办于2006年，现已开办幼儿园22所、婴幼中心10所，是徐州市知名的幼教机构。普惠园的发展模式，成为其核心竞争力。焦敏一行先后参观考察了3所普惠园及1所高端园。阳光教育的每一所幼儿园，都突出了环境安全、呼吸安全、饮水安全、食品安全“四大保证”，其特色课程——阳光艺术、阳光游戏、阳光体育等，扎实有效地引领着幼儿素质教育的提升。

当天下午的座谈会上，巩民对阳光教育的园所定位与内涵管理进行了介绍。阳光教育运用企业管理思维来做幼教，秉承“用良心做企业，大力发展普惠园”的理念，跳出幼教看幼教，打破思维边界完成融合，为民办学前教育发展趟出一条新路子。在新政背景下，为民办学前教育的转型发展树立了标杆。谈到未来的发展规划，巩民说，阳光教育将致力打造国内第一家区域幼教综合服务体，整合0-12岁的教育配套服务，满足家长的多种需求，以实现教育服务提供者的平台共享。

随后，周樱、李春梅分别从教育教学、管理督导等方面进行了分享。

焦敏代表银座幼教对阳光教育的热情接待及真诚沟通表示感谢。她谈到，阳光教育是一家既有系统思维又有教育情怀的幼教集团，是“爱的教育践行者”的典范。焦敏表示，一天的对标学习，让大家深受启发，特别是阳光教育科学的组织架构、管理制度等，真正做到了人尽其才、才尽其用、用有所成，实现了企业化管理与教育管理的高度融合，值得银座幼教认真学习。

考察结束后，焦敏向银座幼教领导班子成员提出要求。一是要认真总结本次学习收获了什么、思考了什么、下一步改革思路是什么；二是要大力提振精准对标的精气神，不空谈，重实干；三是要认识到“对标”这张考卷，不是学习考察一下、交流研讨一次就能回答好的，需要坚持不懈地思考和持之以恒地实践，用实干实绩为高质量发展作出新的更大贡献。

（杨俊超）