7月2日，省商业集团有限公司（以下简称鲁商集团）党委书记、董事长兼省文旅集团董事长高洪雷到山东银座汽车有限公司（以下简称银座汽车）调研。

在参观银座汽车20年主题摄影展和公司文化墙后，高洪雷听取了银座汽车党委书记、董事长刘岩的工作汇报，对企业上半年经营情况、重点项目建设进度、经营中存在的问题以及下一步工作计划进行详细了解。调研中，高洪雷对银座汽车的工作给予充分肯定，称赞银座汽车发展欲望强、精神面貌好、战略目标清。他强调，银座汽车要按照国企改革的总体要求，坚定不移地做强做优做大。

针对下一步工作，高洪雷提出四方面要求：

第一，加大改革力度。从根本上解决体制和机制的问题，混改是关键。要抓住机遇，发展高端品牌，引入战略投资者，重新评估资产，争取利用下半年时间完成混改试点工作。深入推进改革还要重点做好辅助岗位社会化，轻装上阵，心无旁骛抓好主业和核心业务，对辅助性及含金量较低的业务进行有效剥离。

第二，加快转型服务。要坚持轻资产发展方向，通过轻装瘦身、寻求合作、资产证券化等，动态配置存量资产，巧妙活用无形资产，妥善处置无效资产。要坚持资本化运作，实施开放型发展，利用好鲁商（香港）公司这一发展平台和资本运作平台，积极搭建跨境资金池，引进外部专业人才，发展跨境电商等业务。

第三，实施人才战略。要形成能者上、平者退、劣者汰的大趋势，重用“五种人”：观念超前的人，嗅觉超强的人，带头创业的人，勇于担当的人，兴企有方的人；淘汰“四种人”：缺乏激情的人，思维固化的人，不懂规矩的人，业绩平平的人。

第四，高度重视“不忘初心、牢记使命”主题教育。牢牢把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求，深入学习习近平总书记系列重要讲话，领会核心要义，掌握贯穿其中的立场、观点、方法，真正找差距、抓落实。同时，结合集团上半年工作会议精神，贯彻落实发展战略、改革创新和党建等各项工作，确保银座汽车继续走在智慧零售业前列。

鲁商集团办公室、政策研究与战略发展部，银座汽车、东悦控股、鲁商（香港）公司相关负责人参加活动。