7月15日，物资集团召开2025年上半年工作会议，鲁商集团党委常委、副总经理、总法律顾问贺敬到会指导。物资集团党委书记、总经理周雷总结上半年的经营工作情况，并对下半年经营和安全工作进行了安排部署。

物资集团领导班子成员围绕“一人一表两合同”完成情况进行述职，集团考核组到场开展测评工作。所属各单位汇报上半年工作完成情况，查找存在的主要问题和工作难点，提出下一步工作措施。

会议指出，上半年，物资集团以深入开展中央八项规定精神学习教育为契机，以落实集团作风建设提升年相关要求为抓手，坚持“学查改”一体推进，坚持抓资产运营精细管理，实现业务指标与效益指标双达标。着力化解历史遗留问题，防范规避经营风险，深化改革创新举措，各项重点工作稳步推进。

会议要求，物资集团要坚持稳中求进工作总基调，一是持续优化招商策略与服务效能，多措并举拓展新渠道、开拓新市场，深挖发展潜力，着力提升资产收益率。二是努力控风险、保稳定，强化应对措施，全力保障国有资产安全。三是强化全员能力提升，完善薪酬分配与考核评价体系，充分激发干部职工队伍的活力与效能，为发展提供坚实支撑。四是牢固树立并践行安全发展理念，压紧压实安全生产责任，健全安全管理长效机制，坚持问题导向与目标导向相统一，全力保障企业和谐稳定发展。